پاورپوینت زمانبندی و ردگیری پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع زمانبندی و ردگیری پروژه دارای 16 اسلاید و با فرمت .PPT و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

 

تعداد اسلاید : 16 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .PPT و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

 

قسمتی از متن نمونه:

زمانبندی و ردگیری پروژه
زمانبندی پروژه چیست؟
زمانبندی پروژه نرم افزاری فعالیتی است که نیروی انسانی برآورد شده را در مدت زمان برنامه ریزی شده، از راه توزیع نیروی انسانی نسبت به کارهای مهندسی نرم افزاری خاص نتظیم می کند.
مزایای زمانبندی پروژه :
تقریبا ارزیابی پیشرفت یک پروژه نرم افزاری بزرگ یا متوسط بدون داشتن یک برنامه زمانبندی جزئی غیر ممکن است.
مهمترین علل تاخیر در تحویل نرم افزار:
پیش بینی یک موعد زمانی غیر قابل تحقق توسط فردی خارج از گروه
نیازمندی های درحال تغییر مشتری که در تغییرات زمانبندی منعکس نشده اند
کمتر از حد مورد نیاز برآورد کردن میزان تلاش و یا تعداد منابع مورد نیاز جهت انجام کار
خطرات قابل پیش بینی و غیر قابل پیش بینی که به هنگام شروع مورد ملاحظه نبودند
مشکلات فنی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
مشکلات انسانی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
ارتباط غلط بین افراد پروژه نرم افزاری
ناتوانی مدیر پروژه در تشخیص انجام نشدن پروژه در برنامه زمانبندی شده و کم کاری در رفع کردن آنها

اصول اساسی زمانبندی پروژه نرم افزاری:
سواسازی
وابستگی متقابل ( داخلی )
تخصیص زمان
اعتبار سنجی نیروی کار
مسئولیت های معین
نتایج معین
مراحل برجسته معین
رابطه میان افراد و نیروی کار :
اگرچه ارتباط در موفقیت توسعه نرم افزاری نقش اساسی دارد اما هر مسیر ارتباطی جدیدی نیاز به تلاش افزونتر و در نتیجه زمان بیشتری دارد.

بکارگیری تعداد کمتری از افراد در یک مدت کمی طولانی تر برای رسیدن به هدفی یکسان، سودآور است.
L = P*E T
4/3
1/3
توضیع نیروی کار :
از توضیع 40-20-40 فقط باید بعنوان یک رهنمود استفاده کرد ، ویژگی های هر پروژه توضیع تلاش را دیکته می کند.
....